“Todo lo que contribuye a mejorar tu liderazgo también te permite crecer personalmente”. – Daniel Fons

03/11/2022 | Daniel Fons

Daniel Fons lidera la Unidad de Magnetismo y Electrónica de Potencia de Zeleros, la empresa europea con sede en España que lidera el desarrollo del hyperloop, un nuevo sistema de transporte para conectar ciudades y centros logísticos a 1000 km/h con 0 emisiones directas y alta eficiencia energética.

Desarrollar hyperloop implica integrar diferentes tecnologías y, por tanto, trabajar con equipos multidisciplinares que, a su vez, están interconectados. Sin embargo, la formación universitaria en Ingeniería que recibió Daniel no incluyó el desarrollo de las habilidades de liderazgo que se requieren para lograr que equipos con estas características trabajen armónicamente. 

Aunque ha ido aprendiendo in situ a base de experiencias, su participación en una convocatoria anterior de las Becas Santander | Digital Business, de Banco Santander en colaboración con la Universidad de Chicago, le ha permitido adquirir y reforzar sus conocimientos y habilidades en la creación y gestión de equipos

A continuación, hablamos con Daniel sobre esta experiencia y lo que significa para él ser un buen líder.

Como Unit Leader en Zeleros, ¿crees que la capacidad de liderazgo es innata?

Todos conocemos a alguien que es un líder nato, al igual que hay personas que tienen un don para las matemáticas o en otro campo. No obstante, el liderazgo es una habilidad muy estudiada y se sabe que puede aprenderse, si tienes predisposición. Lo que ocurre es que no es fácil y lleva tiempo.

“Aprender una soft skill como el liderazgo nos obliga a hacer un cambio de mentalidad y a mantenerlo en el tiempo.”

Daniel Fons

¿Qué aspectos deberían tener en cuenta siempre los líderes?

Que las empresas están formadas por personas y que se trata de jugar en equipo. Si sabes crear sinergias, alcanzarás los objetivos de forma más rápida y obteniendo mayor calidad, ya que un buen liderazgo sostenido en el tiempo genera una menor rotación de los equipos, un mejor ambiente de trabajo y una mayor productividad que se traduce en un aumento de resultados año tras año. 

No obstante, estas sinergias hay que buscarlas desde el proceso de reclutamiento: no se puede esperar que el equipo encaje únicamente por ser compañeros. También me parece vital tomar el pulso a todos los integrantes del equipo cada cierto tiempo.

¿Por qué crees que un liderazgo basado en las personas es vital para las empresas?

Por dos razones. La primera es que, como líder, debes saber si siguen alineados con los valores de la empresa, si se sienten parte de un equipo o, simplemente, de un grupo, y cuál es la proyección de cada una de las personas para asignarles los proyectos o tareas en los que más valor puedan aportar. La segunda razón es que este feedback es clave para que un líder identifique en qué puntos debe mejorar y poder seguir creciendo.

Y, en tu caso, ¿qué valoras en un buen líder?

Que te apoye e incite a lograr tus metas sin renunciar a los objetivos de la empresa, te haga disfrutar del camino para que puedas mantener la motivación año tras año en tu puesto de trabajo, contribuya a que tengas interés en seguir formándote y consiga que los desafíos, en lugar de parecer un problema, se conviertan en un reto.

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¿Cómo detectaste que tenías la necesidad de desarrollar nuevas competencias?

Vengo del mundo de la ingeniería, toda mi formación universitaria ha sido en ese ámbito. Comencé en Zeleros en un puesto donde no había equipo y mi trabajo era principalmente técnico. Pero, poco a poco, la empresa ha ido creciendo, y yo con ella

Aunque todavía formo parte de la parte técnica, mi puesto requiere de habilidades que no había tenido la oportunidad de estudiar durante la universidad: tenía la necesidad de reforzar mis conocimientos en la creación y gestión de equipos para seguir creciendo como profesional. La actividad que realizamos en Zeleros se complicaría en exceso si no tuviéramos la capacidad de adaptarnos constantemente a los modelos de gestión adecuados para cada una de las etapas de un proyecto.

Asimismo, soy un fiel defensor de la formación continua, independientemente del ámbito en el que trabajes y de la edad que tengas. Nunca he tenido miedo a salir de mi zona de confort y creo que eso es lo que me ha llevado a donde estoy ahora.

¿Qué habilidades has podido trabajar en esta formación? ¿Cómo influyen en tu día a día?

Si bien se habla del liderazgo como una habilidad concreta, para mí, es un conjunto de habilidades. Es imposible ser un buen líder sin una gran capacidad de escucha activa, sin tener capacidad organizativa o sin ser un buen negociador. También considero que es una contradictio in terminis ser buen líder y mala persona, porque todo lo que contribuye a mejorar tu liderazgo también te permite crecer como persona. 

En esta convocatoria, se trabajan todos los aspectos del liderazgo, desde la comprensión del entorno hasta cómo disolver un equipo que ha finalizado un proyecto. Este análisis detallado te da una visión holística, desde el arranque del proyecto hasta su finalización, lo cual te capacita para prever las diversas situaciones que se van a vivir a lo largo de las diferentes etapas.

¿Qué destacarías del profesorado, compañeros y formato del programa?

Lo cierto es que cuentan con gran calidad en sus contenidos y tienen alianzas que fomentan dicha calidad, como la Universidad de Chicago. Además, el formato online y las clases grabadas te permiten compaginar tu vida cotidiana con la formación, sin interrumpir la jornada laboral. 

Por otro lado, cuentas con el seguimiento continuo de profesores expertos en la materia y puedes comparar vivencias y discutir formas de solventar problemas con otros alumnos a través de los foros.

Y ahora, ¿cuál es tu objetivo en el ámbito profesional?

Mi objetivo ahora es aplicar todos los conocimientos adquiridos en mi liderazgo y adentrarme en nuevos retos que me permitan seguir evolucionando y creciendo, intentando generar un impacto positivo tanto en mi entorno como para el planeta.

 

Si, como Daniel Fons, quieres seguir formándote en el conocimiento y uso de las nuevas tecnologías y modelos de gestión en un entorno profesional altamente competitivo, Banco Santander lanza la convocatoria de 1.000 Becas Santander | Digital Business 2022. Además, lo hace de la mano de la Universidad de Chicago, una prestigiosa institución con más de 125 años de historia y una comunidad que cuenta con varios Premios Nobel.

Podrás acceder a un programa de formación online de siete semanas con el que explorarás la diferencia entre el marketing tradicional y el digital en el contexto de la innovación. Además, aprenderás a crear un plan de marketing con éxito y a analizar datos para futuras estrategias. En base a tus objetivos profesionales, podrás elegir entre uno de los siguientes tres cursos:

  • Building and Managing Resilient Teams: aprenderás a crear y gestionar equipos de alto rendimiento, a comprender las cualidades esenciales de un equipo resiliente y a resolver conflictos de una manera eficaz.

  • FinTech: diseñado para analistas financieros y profesionales que buscan aprender los fundamentos de FinTech y su poder disruptivo en el sector de los servicios financieros.

  • Digital Marketing: este curso tiene como fin dotar de los conceptos, lenguaje, recursos y visión estratégica necesarios para los profesionales que persiguen dedicarse al mundo del marketing digital.

Todos los cursos están impartidos por expertos de primer nivel y no tienen coste para los beneficiarios. Tampoco es necesario tener un título universitario ni ser cliente de Banco Santander. Además, se ofrecen en inglés, español y portugués de Brasil.

En este programa, podrás adquirir todos los conocimientos necesarios a través de contenidos a la carta, interacción con los compañeros y debates virtuales en sesiones en directo con mentores y facilitadores de aprendizaje. Además, al finalizar, recibirás un certificado de la Universidad de Chicago en el que se acreditarán los conocimientos adquiridos. 


¿Quieres seguir el ejemplo de Daniel Fons y vivir una experiencia de formación única? Inscríbete en la convocatoria de Becas Santander | Digital Business 2022 y adquiere los conocimientos y las herramientas necesarias para lograr acciones de alto impacto. Y, recuerda, ¡nunca dejes de aprender!

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Daniel Fons Sánchez, Unit Leader de la Unidad de Magnetismo y Electrónica de Potencia en Zeleros

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