As competências gerenciais mais importantes para CEOs

Você sabia que 77% dos CEOs atuais buscam aprender competências de criatividade e inovação de que precisam? É o que revela a revista Forbes. Na verdade, uma forma de adquirir as diferentes competências gerenciais para liderar suas empresas é através da formação contínua.

Atualmente, a maneira de dirigir uma empresa mudou totalmente. Assertividade, liderança, adaptação à mudança, habilidades de comunicação e tomadas de decisões são apenas algumas das habilidades gerenciais mais importantes que todos os líderes devem ter para alcançar o sucesso empresarial. Quer saber como alguns dos CEO de maior destaque as colocam em prática? Nós te contamos neste artigo.

Sheryl Sandberg, COO do Facebook

Mark Zuckerberg, fundador e CEO do Facebook, tinha no início uma visão mais apaixonada da sua popular rede social, cujo objetivo era conectar pessoas de todo o mundo. No entanto, não foi ele, mas sim Sheryl Sandberg, COO do Facebook, que transformou a empresa na plataforma de marketing e publicidade online mais utilizada do mundo.

Uma das competências gerenciais de maior destaque de Sheryl é a tomada de decisão focada nos resultados. Sandberg acredita que “ninguém consegue um cargo importante sentando-se no canto, mas sim na mesa de negociação. E ninguém consegue uma promoção se não acha que merece o sucesso”.

A sua coerência e eficiência na tomada de decisões importantes, como o teste de um modelo publicitário não invasivo no Facebook, levaram ao sucesso tanto o Facebook, que se tornou uma das empresas mais lucrativas do mundo, como a própria Sheryl, que se tornou uma das mulheres mais influentes e uma das líderes feministas mais inspiradoras.

Elon Musk, CEO da Tesla e da SpaceX

Elon Musk, CEO da Tesla e da SpaceX, é conhecido por colocar foco na inovação e criatividade em todos os seus projetos, mas também por uma liderança baseada em pessoas. 

A Tesla é um exemplo claro de inovação. Esta empresa revolucionou o setor automotivo com o primeiro carro autônomo da história e está agora construindo os carros do futuro, apostando na mobilidade elétrica e na inteligência artificial. 

Elon Musk busca sempre ir mais longe com a sua criatividade. Ele considera que “as coisas não são feitas seguindo caminhos distintos para que não sejam iguais, mas para que sejam melhores”. Este espírito empreendedor o fez lançar um novo projeto: ele está determinado a levar os primeiros seres humanos para a superfície de Marte. Musk acredita firmemente que a única maneira de salvar a humanidade é levar nosso modo de vida a outros planetas e, graças à sua maneira disruptiva de ver as coisas, a SpaceX está cumprindo os primeiros passos para alcançar isso.

Indra Nooyi, ex-CEO da PepsiCo e conselheira da Amazon

Indra Nooyi, ex-CEO da PepsiCo e atual membro do Conselho de Administração da Amazon, é um dos melhores exemplos de como administrar uma empresa com habilidades interpessoais atualmente. Nascida em uma família humilde da Índia, Indra sempre se destacou por uma gestão eficiente e por possuir uma grande inteligência emocional.

O desenvolvimento de uma estratégia de crescimento centrada na sociedade, no bem-estar comum e na gestão econômica e ética levou a Pepsi a ser a segunda maior empresa de alimentos do mundo. A gestão de Indra Nooyi, baseada na felicidade dos seus funcionários, bem como em lhes proporcionar a confiança para aprender, crescer e tomar decisões, foi fundamental para o sucesso da empresa nos últimos anos. 

Ela garante que, para poder liderar uma grande empresa como esta, a inteligência emocional é um dever: é preciso administrar com a cabeça, o coração e as mãos. Ele afirma que “só porque você é um diretor não deve achar que já venceu. Deve continuar aprendendo e melhorar a forma como pensa e como se dirige à sua organização. Nunca esqueci isso”.

Reed Hastings, CEO da Netflix

A Netflix conseguiu se tornar a plataforma de vídeo sob demanda mais utilizada do mundo, com mais de 200 milhões de usuários no final de 2020. A gestão de Reed Hasting, CEO da Netflix, baseada na lealdade, teve muito a ver com isso.

Os funcionários da Netflix têm uma grande liberdade para trazer ideias e tomar decisões responsáveis. Hastings proporciona um espaço de diálogo entre os seus funcionários e outras empresas com uma única condição: contar sempre que condições lhes são oferecidas, para que a Netflix tenha sempre a oportunidade de as igualar. 

Nesta empresa, como cita Reed, a única regra é ser leal: “Na Netflix, não falar quando você não concorda com um colega ou quando tem comentários que possam ser úteis equivale a ser desleal com a empresa”.

Como adquirir as competências gerenciais?

Como já foi demonstrado, a tomada de decisões, a inteligência emocional, a capacidade de inovar ou as habilidades interpessoais são competências gerenciais necessárias para os líderes da atualidade. Continuar a desenvolver estas e outras habilidades se prova realmente importante para as empresas, já que grande parte do sucesso da organização dependerá das competências de seu líder.

Para desenvolver essas e outras habilidades, O Banco Santander está lançando 5.000 vagas para o Curso Santander | Business for All 2024. Este programa, destinado a pessoas que desejam aprimorar suas habilidades empresariais, foi elaborado pelos melhores especialistas da Harvard Business School Publishing, uma das instituições de ensino mais prestigiadas do mundo.

Durante nove semanas, você terá acesso a um programa de formação 100% online no qual irá adquirir novos conhecimentos e habilidades essenciais para desenvolver sua carreira profissional. Além disso, com base nos seus objetivos profissionais, você poderá escolher um dos seguintes cursos propostos:

• Business Fundamentals: aprenda conceitos essenciais de marketing, finanças, negociação e experiência do cliente.

• Managing yourself: aprimore sua capacidade de tomada de decisões, gestão do tempo e influência sem autoridade. 

Disponíveis em inglês, espanhol e português (Brasil), todos os cursos são ministrados por especialistas altamente qualificados e gratuitos para os beneficiários. Para se candidatar, não é preciso ter diploma superior nem ser cliente do Banco Santander.

Neste curso, você irá desenvolver todos os conhecimentos e habilidades necessárias por meio de conteúdos sob demanda, debates virtuais em sessões ao vivo com mentores e facilitadores de aprendizagem, interação com colegas de turma, exercícios e ferramentas com as quais poderá compartilhar os conhecimentos adquiridos em seu dia a dia de trabalho. Ao fim do curso, você receberá um certificado da Harvard Business School Publishing.

Tem mais de 18 anos e quer desenvolver habilidades-chave para fazer a diferença em seu ambiente profissional? Inscreva-se, então, no Curso Santander | Business for All 2024. E lembre-se: sendo ou não selecionado,  nunca deixe de aprender.